東莞PCBA加工工廠中產(chǎn)品制造的相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)需要提煉，不然會(huì)讓企業(yè)受到損失，為何？因?yàn)榧庸そ?jīng)驗(yàn)會(huì)流失！技術(shù)管理重在哪里，重在現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。

制造企業(yè)若技術(shù)管理的缺失，組織化運(yùn)作的缺失，導(dǎo)致了很多有效的做法，停留在某個(gè)技術(shù)人員的身上，停留在經(jīng)驗(yàn)身上，這個(gè)人離職了，經(jīng)驗(yàn)也就帶走了，所以，我們要將技術(shù)人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并有效的執(zhí)行。

可見(jiàn)，東莞PCBA工廠提煉工藝標(biāo)準(zhǔn)的必要性：

1)技術(shù)管理的缺失，組織化運(yùn)作缺失:

2)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性不高;

3)真正的標(biāo)準(zhǔn)在基層:

如何解決技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的流失與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)？

在東莞PCBA加工的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)中權(quán)威性夠不夠，特別是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，很多只是應(yīng)付客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)審核。為了更好讓技術(shù)經(jīng)驗(yàn)可以保留，一方面我們重視他們，應(yīng)該把它當(dāng)做生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)待。我們要避免SOP本身它的源頭就有問(wèn)題，存在漏洞。

實(shí)際上真正的標(biāo)準(zhǔn)在基層，所以，企業(yè)對(duì)于相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)必須形成可執(zhí)行的文件，這是必做的一件事情，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠把經(jīng)驗(yàn)怎么樣挖掘出來(lái)，提煉出來(lái)，從而不會(huì)因?yàn)槟承┤藛T離職而讓經(jīng)驗(yàn)流失，讓生產(chǎn)處于被動(dòng)地位。